[Ордана]

Я согласна со Змееловом. В движущей силе нуждается любой менеджер, только у каждого она разная - мотивационные факторы слишком индивидуальны. Давайте не уподоблять успешного и сильного менеджера бездушному терминатору. Даже самый уверенный в себе менеджер не понаслышке знает, что такое неуверенность.

[leader]

Если изначально присутствует недостаток мозгов, чтобы самостоятельно избрать дорогу и найти средство передвижение по ней, то никакие коучи и специалисты не помогут. Даже если они и дадут какой-то толчок. Человек должен сам изначально обладать необходимыми способностями и качествами, чтобы выстраивать свою карьеру и жизнь.

[Катечкина]

Если кому-то хочется заплатить на такие услуги деньги - пусть платят . Хотя при известной доле настойчивости всю необходимую информацию можно найти в свободном доступе и даже получить абсолютно бесплатно необходимые консультации.

[aurum]

Предполагаю, что человек, который не удовлетворен развитием своей карьеры, все-таки считает собственные деньги. Потому мне не совсем понятно, на кого в отечественных реалиях могут быть ориентированы подобные услуги . Если бы такой коучинг был по-настоящему эффективен, думаю, у нас бы сегодня не было недовольных жизнью специалистов.

[Ордана]

aurum (01 мая 2010 - 21:30):

Потому мне не совсем понятно, на кого в отечественных реалиях могут быть ориентированы подобные услуги .

На кого ориентированы, как раз понятно. В стране хватает безработных мидл- и топ-менеджеров. Насколько будут востребованы - это другой вопрос .

aurum (01 мая 2010 - 21:30):

Если бы такой коучинг был по-настоящему эффективен, думаю, у нас бы сегодня не было недовольных жизнью специалистов.

По вашему наличие голодающих детей в Африке - это свидетельство неэффективной работы финансовых консультантов?

[aurum]

Интересное интервью с Полом Кингом, профессором и преподавателем Уортонской Бизнес-Школы Пенсильванского университета, в котором он делится своими мыслями об управленческом коучинге - "Не ищите лидера, а создайте его".

[Quovadis]

Очень мудрое интервью. Становится очевидным, чем отличается отечественный псевдокоучинг от оригинального западного. На Западе происходит продажа управленческих навыков и опыта. Вообще-то они бесценны, именно потому стоят дорого. У нас же коучинг - своеобразная скорая психологическая помощь .

[leader]

На Западе своих халтурщиков хватает, только реально профессиональных специалистов тоже немало. У нас первых много, вторых - гораздо меньше. Важно, когда клиенты имеют возможность влиять на работу коучей, как это происходит в США. Никто не хочет портить свою репутацию, иначе распрощается с перспективами.

[Матиас]

Дело не в каком-то влиянии, они просто из одной бизнес-среды. Более опытный передает свои знания и помогает избежать тех ошибок, которые сам допускал. Своего рода современная форма наставничества .

[Arioch]

Интересное интервью с Юлией Ужакиной, экспертом рынка обучения и развития персонала и директором компании «Амплуа»: «Несмотря на кризис, по итогам года количество запросов на коучинг выросло на 15 %».

[Daniloff]

Цитата

Рынок коучинга растет очень быстро. Наш анализ показал, что, несмотря на кризис, по итогам года количество запросов на коучинг выросло на 15 %, в то время как рынок тренингов упал на 40%.

Ничего удивительного. В сложившихся условиях возросло значение высокой компетенции собственников бизнеса и руководящего состава. Компетенцией низших категорий персонала многие пожертвовали, сокращая бюджеты на обучение.

[berliozz]

Насчет регулирования личного контекста очень интересно. Как видим, за счет компании получить персонального психотерапевта довольно сложно. А правильно ли рассматривать бизнес-составляющую в отрыве от психологической? Сомневаюсь.

[Yarik]

Неправильно, потому что все взаимосвязано. Автор правильно ставит вопрос о доверии, границах и зарегулированности. Мне кажется, что в таких условиях эффективность проводимой работы существенно снижается.