[Fdsm]

Попробуем абстрагироваться от нынешней специфической ситуации на рынке труда. Какой способ поиска персонала в относительно стабильных условиях кажется вам наиболее эффективным? Предлагаю рассмотреть все аспекты вопроса - затратность, качество отбора претендентов, эффективность используемых методик и т.д. Легендарное многоуровневое собеседование тоже предлагаю обсудить .

[Stas]

Fdsm (21 августа 2009 - 19:27):

Попробуем абстрагироваться от нынешней специфической ситуации на рынке труда. Какой способ поиска персонала в относительно стабильных условиях кажется вам наиболее эффективным? Предлагаю рассмотреть все аспекты вопроса - затратность, качество отбора претендентов, эффективность используемых методик и т.д. Легендарное многоуровневое собеседование тоже предлагаю обсудить .

Если нужен качественный отбор персонала, то тут без помощи кадрового агентства не обойтись Вы как минимум сэкономите время и нервы (но не деньги ). В поисках низкоквалифицированных специалистов лучше обратится в службу занятости. Ну, а если есть достаточно времени и нет лишних средств на оплату труда кадрового агентства, тогда остается самостоятельный поиск сотрудников.

[Ольга]

Возможно в столице есть приличные кадровые агентства. А в регионах их просто не сыскать. Те, что себя за них выдают в основном постингами на сайты занимаются. В мою бытность зим. директора по персоналу мы несколько раз пытались обратиться к услугам подобных организаций - просят денег немеряно, результат ноль. В качестве самого эффективного метода мы для себя выбрали создание объявлений на профильных сайтах. Это позволяет отсеять большую часть кандидатов еще на этапе анализа резюме. Затем несколько этапов собеседования. Хотя, конечно, в результате все равно можно ошибиться. От этого никто не застрахован. Можно взять казалось бы идеального специалиста, на поверку обладающего ужасным характером и находящего язык с коллективом и руководством. Никакое агентство не застрахует от подобной ошибки - только испытательный срок.

Кстати, вы как считаете, какой испытательный срок наиболее приемлем?

[Someone]

Ольга (22 августа 2009 - 23:21):

Кстати, вы как считаете, какой испытательный срок наиболее приемлем?

Думаю, тут все зависит от вида деятельности организации. Если говорить о дворниках, то за пару дней становится ясно о его способностях. Если иметь в виду менеджеров, то тут результаты будут заметны не ранее, чем через одну-две недели. Все зависит от специальности сотрудника.

[Fdsm]

Ольга (22 августа 2009 - 18:21):

Возможно в столице есть приличные кадровые агентства. А в регионах их просто не сыскать. Те, что себя за них выдают в основном постингами на сайты занимаются. В мою бытность зим. директора по персоналу мы несколько раз пытались обратиться к услугам подобных организаций - просят денег немеряно, результат ноль. В качестве самого эффективного метода мы для себя выбрали создание объявлений на профильных сайтах. Это позволяет отсеять большую часть кандидатов еще на этапе анализа резюме. Затем несколько этапов собеседования. Хотя, конечно, в результате все равно можно ошибиться. От этого никто не застрахован. Можно взять казалось бы идеального специалиста, на поверку обладающего ужасным характером и находящего язык с коллективом и руководством. Никакое агентство не застрахует от подобной ошибки - только испытательный срок.

Кстати, вы как считаете, какой испытательный срок наиболее приемлем?

Я согласен с Вами практически во всём. Собственно, потому и завёл данную тему. Качество работы рекрутинговых компаний вызывает сегодня большие нарекания. Собственная профессиональная служба - дорогое удовольствие. Где же выход из создавшегося положения?
ps. В принципе согласен с тем, что многие компании испытательных срок сегодня устанавливают на уровне 6 мес. Этого вполне достаточно для того, чтобы понять на своё ли место попал кандидат.

[Steven]

Когда агентства будут нести юридическую и материальную ответственность за кандидатов, которые были подобраны, и компании перестанут заказывать и оплачивать услуги кадровых агентств сомнительного качества, тогда последние будут вынуждены либо улучшать качество подбора или закрываться. Выживут сильнейшие и те, кто действительно работает и обладает для этого необходимым потенциалом.

[Бекки М.]

Как вариант ответа выбрала «Собственную службу». Ничто не помешает выбрать кандидата, который сможет нормально относиться к своей работе – а тех, которых присылают кадровые агентства зачастую не подходят для предполагаемой должности.

[arty]

Steven (28 августа 2009 - 16:41):

Когда агентства будут нести юридическую и материальную ответственность за кандидатов, которые были подобраны...

Как вы себе это представляете? У нас разве есть служба защиты прав потребителей в этой сфере? Как доказать, что кандидат в конечном счете не удовлетворяет требованиям?

Steven (28 августа 2009 - 16:41):

...компании перестанут заказывать и оплачивать услуги кадровых агентств сомнительного качества, тогда последние будут вынуждены либо улучшать качество подбора или закрываться.

В том то и вопрос, что трудно распознать такие компании. Прежде чем найдется надёжный партнер, неминуемо придется несколько раз обжечься .

По теме топика - проголосовал за 3-й вариант. Для поиска низшего и среднего звена сотрудников имеет смысл использовать собственную службу. А вот для привлечения высших менеджеров целесообразно воспользоваться силами сторонних агентств .