[Fozy]

Разработка методов управления длится уже не один десяток лет. За это время было разработано множество различных методов проектными менеджерами, но наверняка, независимо от сферы применения, их всех объединяют общие положения. Какие из них могли бы вы выделить?

[Stalker]

Fozy, общая структура управления выглядит где-то примерно так:

Цитата

определить цели проекта и провести его обоснование;
выявить структуру проекта (подцели, основные этапы работ);
определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации;
рассчитать смету и бюджет проекта;
определить необходимые объемы и источники финансирования;
подобрать исполнителей;
подготовить и заключить контракты;
планировать и учитывать риски;
обеспечить контроль над ходом выполнения проекта и многое другое.

[Anton]

Fozy, собственно, PMBOK® на сегодняшний день и является основным стандартом и методологией управления проектами, так как раскрывает принципы и методы управления, основанные на лучшем мировом опыте. Общие положения, а точнее, основные направления PMBOK® следующие:

Цитата

Управление интеграцией проекта;
Управление содержанием проекта;
Управление сроками проекта;
Управление стоимостью проекта;
Управление качеством проекта;
Управление человеческими ресурсами проекта;
Управление коммуникациями проекта;
Управление рисками проекта;
Управление поставками проекта.