Страница 1 из 1
Стресс-менеджмент Разновидность тренингов
#1
Отправлено 31 Октябрь 2009 - 16:51
Организаторы этих тренингов обещают обучить эффективным техникам управления стрессом. По их утверждениям, большинство из них построены на основе различных методик саморегуляции, а применение (
) позволило обобщить их и выстроить технологичную и высокоэффективную систему, которая наилучшим образом подходит для современного человека. Что думаете, друзья?
#2
Отправлено 01 Ноябрь 2009 - 16:54
Тема очень актуальная для большинства сотрудников компаний и бизнесменов. И я считаю, что действительно, эффективность преодоления стрессовых ситуаций зависит в первую очередь от самого человека. Насколько он противостоит обстоятельствам и настраивает себя в конкретных кризисных условиях.
Тут важно выбрать тренинги, которые будут действительно полезными, а не расскажут слушателям прописные истины о психологии стрессов, с которыми можно бесплатно познакомиться в интернете. Буду признателен тем, кто порекомендует действительно полезные и эффективные программы
#3
Отправлено 02 Ноябрь 2009 - 22:55
Мне вот непонятно, каким образом используются методики НЛП, когда сами учёные не могут понять что это такое и с чем его едят
. Скептическое у меня отношение к подобным тренингам. Знаете, друзья, есть проверенные веками пути решения проблемы стресса
. Необходимо самому работать над собой, а не ждать помощи со стороны.
#4
Отправлено 03 Ноябрь 2009 - 18:59
Катерина, мне кажется, НЛП для одних словно красная тряпка для быка, а для других - эффективный завлекающий фактор.
Вот пример программы одного из тренингов по стресс-менеджменту:
Как видим, индивидуальный фактор здесь всего лишь одна из сторон проблемы, на которую пытаются смотреть комплексно. И это верно - неправильная организация работы наносит компании не меньший вред, чем её сотрудникам.
Вот пример программы одного из тренингов по стресс-менеджменту:
Цитата
1. Стресс в деятельности менеджмента.
- признаки и источники стресса.
- понятие «позитивного» и «деструктивного» стресса.
- оценка уровня стрессового напряжения в различных ситуациях и способы конструктивного управления энергией стресса.
- профилактика «сгорания» сотрудников. Три фазы «сгорания»: «напряжение», «сопротивление» и «истощение».
2. Предотвращение сбоев в работе организации путем устранения стрессообразующих факторов.
- организация рабочего места
- антистрессовый психологический климат: наиболее быстрые способы его создания.
- выработка четких требований к сотрудникам, оценка их деятельности как способ устранения источника стрессовых ситуаций.
- как сделать переговоры не стрессовыми
3. Индивидуальные средства защиты от стресса.
- позитивное мышление как основа профилактики и снижения стрессового воздействия. Формирование позитивных личностных установок, поиск внутренних ресурсов.
- работа с целями и ценностями.
- техника визуализации в управлении стрессом.
- дыхательные и релаксационные упражнения, управление своим телом с целью снятия стресса.
- эффективное планирование как лекарство от перегруженности.
4. Анти-стрессовые элементы в системе управления персоналом отдела.
- организация рабочего времени, выбор оптимального соотношения «работа/отдых».
- корпоративный отдых: распространенные ошибки его организаторов.
- как эффективно оказывать взаимную поддержку: навыки взаимодействия в команде как способ предупреждения стрессовых ситуаций.
- признаки и источники стресса.
- понятие «позитивного» и «деструктивного» стресса.
- оценка уровня стрессового напряжения в различных ситуациях и способы конструктивного управления энергией стресса.
- профилактика «сгорания» сотрудников. Три фазы «сгорания»: «напряжение», «сопротивление» и «истощение».
2. Предотвращение сбоев в работе организации путем устранения стрессообразующих факторов.
- организация рабочего места
- антистрессовый психологический климат: наиболее быстрые способы его создания.
- выработка четких требований к сотрудникам, оценка их деятельности как способ устранения источника стрессовых ситуаций.
- как сделать переговоры не стрессовыми
3. Индивидуальные средства защиты от стресса.
- позитивное мышление как основа профилактики и снижения стрессового воздействия. Формирование позитивных личностных установок, поиск внутренних ресурсов.
- работа с целями и ценностями.
- техника визуализации в управлении стрессом.
- дыхательные и релаксационные упражнения, управление своим телом с целью снятия стресса.
- эффективное планирование как лекарство от перегруженности.
4. Анти-стрессовые элементы в системе управления персоналом отдела.
- организация рабочего времени, выбор оптимального соотношения «работа/отдых».
- корпоративный отдых: распространенные ошибки его организаторов.
- как эффективно оказывать взаимную поддержку: навыки взаимодействия в команде как способ предупреждения стрессовых ситуаций.
Как видим, индивидуальный фактор здесь всего лишь одна из сторон проблемы, на которую пытаются смотреть комплексно. И это верно - неправильная организация работы наносит компании не меньший вред, чем её сотрудникам.
"Первое, что вам следует сделать, - создать команду. И пока вы этого не сделали, не теряйте понапрасну время на составление красивых стратегий и разговоры о прекрасных симфониях, потому что не исполните их, пока все инструменты не будут настроены на совместную работу."
Алекс Тротман, исполнительный директор Ford Motors
Алекс Тротман, исполнительный директор Ford Motors
#5
Отправлено 04 Ноябрь 2009 - 17:40
Программа очень интересная
. Однако не совсем понятно на кого она ориентирована. Мне кажется, больше на высших руководителей компании и начальников структурных подразделений с целью дальнейшего построения соответствующей внутренней политики. Или внедрения в качестве элемента корпоративной культуры и этики
.
#6
Отправлено 05 Ноябрь 2009 - 16:36
Stalker (04 ноября 2009 - 16:40):
Мне кажется, больше на высших руководителей компании и начальников структурных подразделений с целью дальнейшего построения соответствующей внутренней политики. Или внедрения в качестве элемента корпоративной культуры и этики
.
И это правильно. Не нужно выдавать сомнительное подобие наиболее распространённых техник саморегуляции в качестве эффективного средства борьбы со стрессами. Нужно бороться с причинами, а не следствием. То есть грамотно перестраивать менеджмент компании в этом направлении. Потому реальную пользу принесут именно такие тренинги
Страница 1 из 1

Вход
Регистрация
Помощь



Цитата


