[Wasabi]

Очень симпатично, на первый взгляд, выглядит . Только где бы взять хоть немного свободного времени, чтобы познакомиться с этим поглубже . Заношу в закладки. Спасибо за ссылку, jki!

[Terehov]

elephanta (13 ноября 2009 - 17:41):

На самом деле банкам давно пора рассмотреть преимущества проектной формы и внедрить её в работу. Это может дать существенный экономический эффект, сделав их организационную структуру проще и мобильнее.

Это будет похоже на тест-драйв трактористов на Ferrari. Пробуют на вкус новый формат по методикам неизвестного происхождения. Ничего из этого не выйдет. Банк - специфическая структура и все банки погрязли в своей специфике.

[Светлана Першакова]

Согласна. В такой структуре изначально присутствует конфликт двойственности управления: проектного и функционального. Кое как это еще может работать, если проектный офис удален от функциональных подразделений географически. Даже премиальный фонд для задействованных в проект специалистов не спасает ситуацию .

[Книга букв]

Светлана Першакова (04 июня 2010 - 17:11):

Даже премиальный фонд для задействованных в проект специалистов не спасает ситуацию .

Это плохая идея. Даем менеджеру проекта рулить сроками и бюджетом - получаем бесконечный проект с резиновым бюджетом. Инстинкты менеджера проекта и спонсора проекта противоположны. И только в их борьбе рождается приемлемый с точки зрения бизнеса результат.

[Маул]

Вот вы говорите тут о функциональном и проектном управлении. Часто люди просто не владеют традиционными приемами управления и начинают искать легкие варианты вроде того же проектного менеджмента.

[Terra]

Книга букв (05 июня 2010 - 14:59):

Даем менеджеру проекта рулить сроками и бюджетом - получаем бесконечный проект с резиновым бюджетом.

Не нужно ровнять всех руководителей проектов под одну гребенку. Надо привлекать "вменяемых" менеджеров, которые нацелены на результат, а не на сам процесс и тогда подобных вопросов не будет.

[Terehov]

Книга букв (05 июня 2010 - 14:59):

Это плохая идея. Даем менеджеру проекта рулить сроками и бюджетом - получаем бесконечный проект с резиновым бюджетом. Инстинкты менеджера проекта и спонсора проекта противоположны. И только в их борьбе рождается приемлемый с точки зрения бизнеса результат.

Не согласен. Ответственность за исполнение бюджета и возможность управлять им является наиболее мощным рычагом "вовлечения" менеджера в проект. Согласитесь, что ответственность за иллюзорные человеко/дни и человеко/часы мобилизует не так, как ответственность за реальные деньги, за которые потом будет спрос со стороны собственника.

[Светлана Першакова]

Только эту ответственность нужно не просто декларировать, а облекать в реальные деньги - чтобы менеджер сидел на окладе и на чувствительных премиальных, которые завязаны на выполнение бюджета. Идеально, когда аналогичным образом построена компенсация исполнителей. Тогда они тут же перестают сидеть на форумах и в буфете, а начинают вносить предложения по оптимизации работ .

[Kareg]

Terehov (08 июня 2010 - 18:58):

Ответственность за исполнение бюджета и возможность управлять им является наиболее мощным рычагом "вовлечения" менеджера в проект.

На практике PM участвует только в перераспределении строго фиксированного премиального фонда и бонуса за сэкономленное время. Что касается премии исполнителям, то она часто связывается коэффициентом с их фиксированной зарплатой , но не процентом времени участия в проекте.

[tess]

Это не так мало. В этом случае можно рассчитывать на положительный результат в разумные сроки и за оговоренные деньги. Заказчик должен понимать, что РМ, у которого у руках есть реальные механизмы мотивации, не заинтересован в плохих результатах. Ему это не нужно, ведь на кону его репутация!

[Светлана Першакова]

tess (11 июня 2010 - 20:19):

Заказчик должен понимать, что РМ, у которого у руках есть реальные механизмы мотивации, не заинтересован в плохих результатах. Ему это не нужно, ведь на кону его репутация!

Рынок у нас непрозрачный, потому неудачу или реальный успех "внешних" проектов со стороны оценить не так легко. Не скажу, что этим активно кто-то пользуется, но все здесь достаточно субъективно.

[Terehov]

Чуть что, сразу пеняем на непрозрачность рынка . Реноме PM-а идет впереди него самого, потому очень не рекомендовал бы забывать о репутации. Все равно будут наводить справки, спрашивать о впечатлениях о сотрудничестве.

[Dove]

Материалы тренинга "Основы управления проектами - стандарты PMI и российская практика" в свободном доступе. Из материалов изъят только специальный учебный проект и рисунки/графики - с целью сохранения авторских прав.

[unic]

Fdsm (28 августа 2009 - 00:28):

Не кажется ли вам, что проектная форма при грамотной организации могла бы принести хорошие результаты не только в перечисленных областях и прийти на смену традиционным подходам в организации и управлении?

Вообще-то любая деятельность является или процессной или проектной. Из неназванного инжиниринг - сплошное управление проектами. УП используется практически везде, но с различной глубиной.

[Bazilio]

Прилагаю довольно "древний" материал, в котором приведены данные о применении методов проектного менеджмента в различных немецких отраслях. С точки зрения современных российских реалий материал не особенно устарел - в нем опрос 250 немецких компаний, который был проведен по инициативе Volkswagen Coaching Gmbh.

Прикрепленные файлы

•  folks.pdf (320К)
  Количество загрузок:: 2

[Павел Евтушенков]

Fdsm (28 августа 2009 - 00:28):

Не кажется ли вам, что проектная форма при грамотной организации могла бы принести хорошие результаты не только в перечисленных областях и прийти на смену традиционным подходам в организации и управлении?

Знаю ряд компаний различной отраслевой принадлежности, которые выстраивают систему обучения своего персонала в форме проекта, то есть активно применяют именно проектный подход. Уровень профессиональной подготовки каждого специалиста рассматриваются как проект, соответствующим образом выстраивается и система обучения.

[Kareg]

В сложных сферах (атомная энергетика, космонавтика, нефтегазовая отрасль и т.п.) успешно работают проекты обучения собственных специалистов компании. Я имею в виду, прежде всего, западные компании.

[wanchope]

Тогда и получение высшего образования есть проект. Есть этапы в виде сессий. Присутствуют взаимосвязи между предметами, то есть без знания одного предмета нельзя корректно изучить другой.

[ratm]

Bazilio (10 июля 2010 - 21:52):

Прилагаю довольно "древний" материал, в котором приведены данные о применении методов проектного менеджмента в различных немецких отраслях.

Подозрительно слабый удельный вес проектного менеджмента в области немецкого строительства. С автомобилестроением все понятно. На него ведь работает еще и множество обслуживающих направлений.

[Alice]

Интервью с Расселом Арчибальдом, одним из основателей Института управления проектами (PMI, Projeсt Management Institute) и классиком современного проектного менеджмента - "Проектный менеджмент: смерть интуитивного управления".